Doanh nhân Đường Thu Hương: Phụ nữ còn 'quân tử' hơn cả đàn ông

Không chần chừ, Trần Trung Nghĩa​ - Giám đốc Tài chính VinaCapital, người hay chọn trả lời đầu tiên cho mọi câu hỏi, chia sẻ rằng thỉnh thoảng chúng ta cần phải mạo hiểm, phải cho họ (nhân viên nữ) không gian để mắc lỗi và trưởng thành.

"Tôi vừa là người quản lý, giám sát vừa đứng bên cạnh họ, lắng nghe và khuyên bảo khi cần. Hãy để họ mắc lỗi, nó sẽ trở thành bài học theo họ suốt cuộc đời. Việc đưa ra lời khuyên trước không phải lúc nào cũng hiệu quả, bài học họ tự rút ra có khi còn hiệu quả không kém. Đó là môi trường làm việc tôi cố gắng gây dựng, tôi xem họ như chị em của mình", chị nói.

Trong khi đó, Vũ Thị Thanh Vân - Phó chủ tịch và Giám đốc quốc gia tại Việt Nam của Liên doanh Sunsource Cleantech nhận định, phụ nữ có hàng triệu mối quan tâm và hàng triệu việc phải lo. Họ chịu áp lực từ công việc và cả áp lực từ cuộc sống. Vì vậy chị luôn cố gắng lắng nghe không chỉ nhân viên mà cả sếp của mình nữa bởi có khi họ chỉ cần người đưa ra vài lời khuyên, vài ý kiến, cần một người cổ vũ, cho họ chút động lực hoặc chỉ là để trò chuyện cùng nhau.

"Tôi không thể giúp họ thăng chức, không thể giúp họ tiến bộ trong công việc chỉ sau 1 ngày hay 1 năm nhưng tôi có thể chia sẻ với họ. Khi chia sẻ để giải quyết vấn đề là họ đang tự truyền cảm hứng cho bản thân mình. Chúng ta có thể nói vô vàn lời hoa mỹ để làm họ vui trong phút chốc, nhưng về lâu dài mỗi người phải tự tạo cảm hứng cho mình. Vì vậy tôi cố thuyết phục họ rằng họ có thể làm được tất cả, có thể thay đổi tình hình của mình. Cho nên lắng nghe và chia sẻ là cách tôi giúp đồng nghiệp của mình", chị Vân nói thêm.

Tổng lãnh sự Hoa Kỳ Mary Tarnowka (ngoài cùng bên trái) và các nữ khách mời - Ảnh: A.T

Có lẽ, nữ khách mời có nhiều câu nói tạo cảm hứng nhất ngày hôm ấy, bên cạnh bộ trang phục, chính là CEO của Forbes Vietnam - Đường Thu Hương.

Chị bảo: "Người ta thường nói phụ nữ là phái yếu, còn đàn ông là phái mạnh, tôi không đồng ý với quan điểm này. Đối với tôi, phụ nữ mạnh mẽ theo nhiều cách khác nhau và tôi thực sự ngưỡng mộ họ. Nhiều người hay dùng từ “quân tử” để nói về đàn ông, nhưng tôi nghĩ phụ nữ rộng lượng hơn, "quân tử" hơn đàn ông trong rất nhiều trường hợp. Một ví dụ đó là khi phụ nữ muốn có một đứa con, họ luôn nhận phần khó khăn hơn, chứng tỏ họ rộng lượng hơn".

Còn trong công ty, chị cho biết mình không chỉ giúp đỡ phụ nữ mà còn giúp đỡ cả đàn ông. Nhưng lý do là vì... muốn nhắc nhở họ nên giúp đỡ đồng nghiệp nữ của mình.

"Tôi luôn đòi hỏi bộ phận HR (nhân sự) phải suy nghĩ sâu hơn, rộng hơn về những vấn đề cá nhân của người lao động. Ví dụ khi một người nghỉ phép rất nhiều ngày, trước khi đặt câu hỏi “Tại sao anh nghỉ nhiều như vậy? Tại sao anh không đi làm?”, tôi muốn HR hãy ngồi xuống và nói chuyện với họ, tìm hiểu và chia sẻ vấn đề cá nhân của họ để có thể đưa ra sự giúp đỡ phù hợp. Tôi luôn nói chuyện với nhân viên của mình ở cả hai vị trí, đầu tiên là vị trí của một người lãnh đạo và sau đó là trò chuyện như chị em. Tôi muốn biết về cuộc sống của họ, những phiền não, điểm yếu của họ để có thể giúp đỡ.

Bên cạnh đó tôi cũng sử dụng các phương tiện truyền thông để chia sẻ nhưng câu chuyện có thật truyền cảm hứng tới phụ nữ. Không cần phải tìm kiếm đâu xa, chẳng cần phải xem phim Hàn Quốc. Bạn cần sống thật và viết nên câu chuyện thật của chính mình. Đó sẽ là ví dụ điển hình cho bạn bè, người thân, đồng nghiệp, hàng xóm và thậm chí là cả thế hệ sau này của bạn sẽ nhìn vào để học hỏi.

Đừng ngại là mình không phải người nổi tiếng, không có câu chuyện riêng. Chúng ta đang có YouTube, Facebook và rất nhiều cơ hội khác để trở nên nổi tiếng trong lĩnh vực của mình... Dù là tốt hay xấu thì nó vẫn là câu chuyện của bạn, do bạn tạo ra...".