Thời sự

Anh hùng Lao động lần thứ 2: Bệnh viện Chợ Rẫy có gì khác biệt?

Hồ Quang 28/12/2025 09:29

Lần thứ hai đón nhận danh hiệu Anh hùng Lao động, Bệnh viện Chợ Rẫy ghi dấu ấn bằng vai trò tuyến cuối, bản lĩnh chống dịch và đột phá chuyên môn.

Tối 27.12, tại Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI, Bệnh viện Chợ Rẫy (viết tắt BV Chợ Rẫy) đã vinh dự được Chủ tịch nước trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động lần thứ hai. Đây không chỉ là niềm tự hào của riêng một tập thể, mà còn là dấu mốc mang ý nghĩa biểu tượng đối với ngành y tế Việt Nam. Trong lần đón nhận danh hiệu này, Bệnh viện Chợ Rẫy đã ghi dấu ấn đậm nét bằng vai trò tuyến cuối, bản lĩnh chống dịch kiên cường và những đột phá trong chuyên môn.

Ít có bệnh viện nào trong cả nước hội tụ đủ chiều sâu lịch sử, tầm vóc chuyên môn và bản lĩnh trước những thử thách sinh tử của cộng đồng như BV Chợ Rẫy – nơi từ lâu đã được ví như “tuyến phòng thủ cuối cùng” của hệ thống y tế phía nam.

Bản lĩnh trong “tâm bão” COVID-19

Trong cấu trúc hệ thống y tế Việt Nam, BV Chợ Rẫy giữ vai trò đặc biệt. Không chỉ là bệnh viện tuyến cuối tiếp nhận những ca bệnh nặng, phức tạp nhất của các tỉnh, thành phía Nam, BV Chợ Rẫy còn là trung tâm đào tạo, nghiên cứu khoa học, chuyển giao kỹ thuật cho hàng chục bệnh viện vệ tinh. Mỗi ngày, bệnh viện tiếp nhận hàng chục nghìn lượt khám chữa bệnh, trong đó không ít ca được coi là “cửa tử” đối với nhiều cơ sở y tế khác.

lan-thu-hai-nhan-anh-hung-lao-dong-cho-dau-lam-dieu-gi-khac- biet-hinh-anh
Không chỉ cứu người, Bệnh viện Chợ Rẫy ghi dấu ấn bằng bản lĩnh tuyến cuối, vai trò chống dịch COVID-19 và đột phá chuyên môn- Ảnh: PV

Chính vai trò đa tầng này khiến BV Chợ Rẫy luôn đứng trước áp lực kép: vừa phải đảm bảo chất lượng điều trị thường quy, vừa phải tiên phong trong những tình huống khẩn cấp của quốc gia. Đại dịch COVID-19 đã đẩy áp lực đó lên mức cực đại.

Khi làn sóng dịch COVID-19 lần thứ tư bùng phát dữ dội tại TP.HCM và các tỉnh phía Nam, BV Chợ Rẫy không chỉ là bệnh viện tiếp nhận bệnh nhân nặng, mà còn trở thành “bộ não chiến lược” trong công tác hồi sức cấp cứu COVID-19 của cả khu vực. Dưới sự lãnh đạo trực tiếp của PGS.TS.BS Nguyễn Tri Thức – Giám đốc BV Chợ Rẫy - BV Chợ Rẫy vừa duy trì hoạt động khám chữa bệnh thường quy, vừa dồn toàn lực cho nhiệm vụ chống dịch.

Dấu ấn đậm nét nhất chính là việc tổ chức, vận hành Bệnh viện Hồi sức COVID-19 TP.HCM quy mô 1.000 giường, được xem là bệnh viện hồi sức COVID-19 lớn nhất thế giới tại thời điểm đó. Không chỉ là câu chuyện về quy mô, đây còn là bài toán cực khó về nhân lực, trang thiết bị, kiểm soát nhiễm khuẩn và tổ chức điều trị trong điều kiện khẩn cấp.

Với lực lượng nòng cốt từ BV Chợ Rẫy, cùng sự chi viện của y bác sĩ từ 40 tỉnh, thành trên cả nước, bệnh viện hồi sức này đã điều trị cho hơn 5.000 bệnh nhân COVID-19 nặng, trong đó nhiều ca nguy kịch tưởng chừng không còn hy vọng. Tỷ lệ tử vong được kiểm soát ở mức thấp hơn so với nhiều mô hình tương tự trên thế giới, trở thành điểm sáng hiếm hoi giữa tâm dịch.

Không chỉ chữa bệnh, mà còn dẫn dắt hệ thống

Điểm khác biệt làm nên tầm vóc của BV Chợ Rẫy không chỉ nằm ở số ca điều trị hay kỹ thuật cao, mà còn ở vai trò dẫn dắt chuyên môn. Trong suốt giai đoạn dịch bệnh, các chuyên gia của bệnh viện đã tham mưu cho Bộ Y tế xây dựng, cập nhật phác đồ điều trị COVID-19; tổ chức đào tạo, tập huấn cho hàng nghìn lượt cán bộ y tế tuyến dưới; hỗ trợ chuyên môn từ xa cho nhiều địa phương.

lan-thu-hai-nhan-anh-hung-lao-dong-cho-dau-lam-dieu-gi-khac- biet-hinh-anh 1
Tối 27.12.2025, Chủ tịch nước Lương Cường đã trao tặng Danh hiệu Anh hùng Lao động lần thứ 2 cho Bệnh viện Chợ Rẫy - Ảnh: BVCC

Những đoàn công tác của BV Chợ Rẫy đã có mặt tại nhiều điểm nóng trong nước, thậm chí hỗ trợ nước bạn Lào, góp phần khẳng định uy tín chuyên môn của y tế Việt Nam trên trường quốc tế. Đó là sự lan tỏa tri thức và trách nhiệm xã hội vượt ra ngoài khuôn viên bệnh viện.

Trong khi dồn toàn lực cho chống dịch, BV Chợ Rẫy vẫn phải đối mặt với một bài toán nan giải khác: làm sao không để hàng nghìn bệnh nhân mắc các bệnh lý nặng, mạn tính bị gián đoạn điều trị. Thực tế, rất nhiều ca ghép tạng, phẫu thuật tim mạch, thần kinh, ung bướu… vẫn được thực hiện an toàn trong giai đoạn dịch căng thẳng nhất.

Điều này đòi hỏi một hệ thống quản trị bệnh viện linh hoạt, quyết đoán và đặt người bệnh làm trung tâm. Từ tổ chức luồng bệnh nhân, kiểm soát nhiễm khuẩn, đến đảm bảo an toàn cho nhân viên y tế – tất cả đều được triển khai đồng bộ, bài bản. Không ít mô hình quản lý, quy trình chuyên môn của BV Chợ Rẫy sau đó đã được nhân rộng ra nhiều bệnh viện khác.

Sau đại dịch, BV Chợ Rẫy bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều mục tiêu chiến lược: đầu tư trang thiết bị hiện đại, đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao chất lượng dịch vụ và chăm sóc toàn diện cho người bệnh, đặc biệt là nhóm bệnh nhân hậu COVID-19 và bệnh mạn tính.

Song song đó, các hoạt động an sinh xã hội, hỗ trợ người bệnh nghèo, vùng sâu vùng xa vẫn tiếp tục được duy trì, như một phần không thể tách rời trong triết lý hoạt động của bệnh viện. Bởi với BV Chợ Rẫy, y học không chỉ là kỹ thuật, mà còn là lòng nhân ái và trách nhiệm cộng đồng.

Từ tâm bão đại dịch đến những ca bệnh ngặt nghèo thường nhật, từ phòng hồi sức căng thẳng đến những quyết sách mang tầm chiến lược quốc gia, BV Chợ Rẫy đã chứng minh vì sao mình xứng đáng là “thành trì y tế” của miền Nam và của cả nước.

Hồ Quang