Vũ Tiến Thành và lời cảnh báo cho V-League
Khi đang ổn định ở Hoàng Anh Gia Lai (HAGL), ông Vũ Tiến Thành vẫn rời Pleiku để ra Ninh Bình “chữa cháy” theo dạng biệt phái.
Ông Vũ Tiến Thanh đã đồng ý “dấn thân” sau thỏa thuận giữa hai ông chủ của HAGL FC và Ninh Bình FC, nhưng từ đây lại phơi bày một vấn đề mang tính hệ thống: vì sao V-League luôn cần những người dấn thân?
"Chữa cháy" bằng con người
Giữa lúc đang nắm toàn bộ guồng máy chuyên môn ở HAGL, ông Vũ Tiến Thành vẫn chấp nhận ra làm HLV tạm quyền cho Ninh Bình FC. Động thái này khiến nhiều người bất ngờ, nhưng lại rất quen thuộc với bóng đá Việt Nam: cứ khủng hoảng là tìm người để "gánh”.
Ở HAGL, ông Thành có đủ 3 thứ mà một nhà chuyên môn mơ ước: quyền quyết định, thời gian và niềm tin. Ông được làm bóng đá trẻ lẫn bóng đá đỉnh cao, được xây dựng hệ sinh thái của riêng mình. Trong khi Ninh Bình FC thì không an toàn và thua liên tiếp.
Và khi bộ máy không tự sửa được thì cần có một cá nhân đến sửa lại. Đây không chỉ là chuyện của riêng Ninh Bình, mà là phản xạ quen thuộc của V-League: thua vài trận thì thay HLV, mất kỷ luật thì tìm người “cứng tay”, khủng hoảng thì trông chờ một nhân vật đủ uy tín. Nhưng hiếm khi người ta sửa cấu trúc quản trị, quy trình huấn luyện hay chiến lược phát triển cầu thủ.
Vũ Tiến Thành - mẫu “HLV vá hệ thống”
Vũ Tiến Thành không phải kiểu HLV chỉ đến để sắp xếp đội hình. Ông thường đến để lập lại trật tự: từ kỷ luật, giáo án, đến thói quen sinh hoạt và tinh thần thi đấu. Ông không bán chiến thuật, ông bán kỷ luật.
Nếu ở lại HAGL, Vũ Tiến Thành có thể xây được tương lai. Nhưng ra Ninh Bình, ông sẽ gặp nhiều khó khăn và có thể, chỉ xử lý khủng hoảng hiện tại. Tuy nhiên, ông vẫn chọn đi. Điều đó cho thấy bóng đá Việt Nam chưa đủ mạnh, nên vẫn cần những cá nhân sẵn sàng nhận rủi ro, chịu áp lực và chấp nhận thất bại thay cho tập thể. Đó là sự cao quý của cá nhân nhưng cũng là biểu hiện của một hệ thống yếu.
Một nền bóng đá trưởng thành phải vận hành bằng kế hoạch dài hạn, chứ không thể trông chờ vào sự hy sinh của từng cá nhân.
Rõ ràng HLV Vũ Tiến Thành không có lỗi khi chọn dấn thân. Ông đang làm điều mà bóng đá Việt Nam cần ngay lúc này.
Nhưng câu hỏi không dành cho Vũ Tiến Thành, mà dành cho V-League: Bao giờ các CLB thôi phụ thuộc vào “người chữa cháy”? Và bao giờ việc phát triển cầu thủ không còn phụ thuộc vào cá tính của một HLV?
Một người có thể cứu một đội, nhưng không thể cứu cả giải đấu.
Những lần "chọn việc khó" của HLV Vũ Tiến Thành
Saigon FC: Từ Chủ tịch kiêm HLV, giúp đội đạt hạng 3 V-League 2020 - thành tích tốt nhất lịch sử CLB.
PVF: Rời đội Saigon FC đang ổn định để về làm Giám đốc bóng đá, tái cấu trúc toàn diện hệ thống đào tạo trẻ.
CLB TP.HCM: Nhận đội trong khủng hoảng, mục tiêu duy nhất: trụ hạng và hoàn thành.
Hoàng Anh Gia Lai: giúp đội trụ hạng thành công, đặc biệt khởi động “HAGL 2.0”, trẻ hóa lực lượng, tái thiết đào tạo - thi đấu.
Ninh Bình FC: Nhận ghế HLV tạm quyền khi đội rơi vào chuỗi thua, nhiệm vụ: ổn định tổ chức và tinh thần.