Kinh tế

Yahoo không 'nuốt' toàn bộ Internet để tạo câu trả lời AI cho Scout

Sơn Vân 24/08/2026 13:17

Yahoo muốn thuyết phục giới trẻ rằng một trong những dịch vụ lâu đời nhất Internet vẫn có thể chiến thắng ở kỉ nguyên AI.

Được Apollo Global Management hậu thuẫn, Yahoo đang tìm cách xây dựng lại thương hiệu, đồng thời phát triển công cụ AI nội bộ và các sản phẩm dành cho người tiêu dùng. Apollo Global Management là tập đoàn quản lý đầu tư thay thế của Mỹ.

Jim Lanzone, Giám đốc điều hành Yahoo, nói với tờ FT rằng lịch sử lâu đời của công ty mang lại cho thương hiệu này một mức độ uy tín đặc biệt với người dùng trẻ, ngay cả khi họ không sinh ra vào thời điểm Yahoo ra mắt năm 1994. Ông mô tả Yahoo là "OG của Internet”.

OG là từ lóng mang nghĩa "cây đại thụ" hay "lão làng", nhưng ngày nay thường được dùng để chỉ một người hoặc thương hiệu có mặt từ những ngày đầu và có vị thế tiên phong.

Theo Jim Lanzone, sự quen thuộc này đang trở thành lợi thế trong bối cảnh niềm tin của người dùng vào một số hãng công nghệ mới hơn suy giảm.

“Việc là một trong những tên tuổi đầu tiên của lĩnh vực này mang lại cho chúng tôi một mức độ đáng tin cậy nhất định. Chúng tôi từng là một trong những người tiên phong hướng dẫn người dùng bước vào thế giới Internet... và giờ muốn đưa thương hiệu Yahoo trở lại với công chúng”, ông nói.

Yahoo không 'nuốt' toàn bộ Internet để tạo câu trả lời AI cho Scout
Jim Lanzone: "Chúng tôi đang ấp ủ một số bất ngờ mà mọi người có lẽ sẽ không nghĩ lại đến từ Yahoo". Ảnh: Bloomberg

Cách Jim Lanzone định hình lại Yahoo

Jim Lanzone gia nhập Yahoo từ Tinder vào tháng 9/2021, không lâu sau khi các quỹ do Apollo Global Management quản lý hoàn tất thương vụ mua Verizon Media với giá 5 tỉ USD. Verizon Media khi đó sở hữu Yahoo cùng một số tài sản truyền thông khác.

Sau thương vụ này, Yahoo trở thành công ty hoạt động độc lập dưới quyền kiểm soát của Apollo Global Management, trong khi tập đoàn viễn thông Verizon giữ lại 10% cổ phần. Verizon Media là đơn vị kinh doanh truyền thông và Internet thuộc Verizon.

Kể từ đó, Jim Lanzone tìm cách định hình lại Yahoo thành một tập đoàn công nghệ tiêu dùng tinh gọn hơn, tập trung vào những thương hiệu chủ lực của mình. Nỗ lực này diễn ra trong bối cảnh Yahoo muốn chứng minh rằng công ty vẫn có thể tìm được vị trí trong kỉ nguyên AI, sau nhiều năm bị lu mờ bởi những đối thủ lớn hơn.

Yahoo hiện vẫn tiếp cận hàng trăm triệu người dùng thông qua các dịch vụ như Finance, Sports, News và email. Tuy nhiên, Yahoo vẫn là đối thủ nhỏ trong lĩnh vực tìm kiếm và nhiều dịch vụ Internet cốt lõi khác, vốn bị thống trị bởi Google cùng các đối thủ cạnh tranh có nền tảng AI mạnh mẽ ngay từ đầu.

Yahoo dự kiến triển khai đầy đủ Scout, công cụ tìm kiếm và trả lời bằng AI, vào cuối năm 2026, cùng một số sản phẩm nội dung và sản phẩm dành cho người tiêu dùng. Đây là một phần trong nỗ lực rộng hơn nhằm đưa công ty trở lại quỹ đạo tăng trưởng.

Yahoo không 'nuốt' toàn bộ Internet để tạo câu trả lời AI cho Scout1
Yahoo tiếp cận hàng trăm triệu người dùng thông qua tin tức và email, nhưng vẫn là đối thủ nhỏ trong các dịch vụ Internet cốt lõi. Ảnh: Reuters

Lịch sử đầy biến động của Yahoo

Yahoo được thành lập năm 1994 bởi Jerry Yang và David Filo khi còn là sinh viên Đại học Stanford (Mỹ). Ban đầu, đây chỉ là một danh sách các website yêu thích được sắp xếp thủ công, nhưng nhanh chóng phát triển thành một “cổng vào Internet” phổ biến nhất thời kì đầu.

Trong giai đoạn cuối thập niên 1990, Yahoo bùng nổ mạnh mẽ nhờ mô hình cổng thông tin điện tử, cung cấp hàng loạt dịch vụ như email, tin tức, tài chính và chat. Công ty niêm yết công khai năm 1996 và trở thành biểu tượng của thời kỳ dot-com, với vốn hóa thị trường đạt đỉnh hơn 125 tỉ USD vào tháng 1/2000.

Sau khi bong bóng dot-com vỡ năm 2001, Yahoo vẫn sống sót nhưng bắt đầu tụt lại phía sau trong cuộc đua tìm kiếm, đặc biệt khi Google vươn lên với công nghệ tìm kiếm vượt trội. Dù mua lại nhiều công ty lớn như Flickr hay đầu tư vào Alibaba, Yahoo không thể lấy lại vị thế dẫn đầu. Tính đến hết tháng 7/2026, Google chiếm 91,31% thị phần tìm kiếm toàn cầu, so với con số chỉ 1,24% của Yahoo, theo trang Statcounter.

Giai đoạn 2008 - 2012 đánh dấu nhiều biến động lớn với Yahoo. Năm 2008, Yahoo từ chối đề nghị mua lại trị giá 44,6 tỉ USD của Microsoft, sau đó liên tục thay đổi giám đốc điều hành và cắt giảm nhân sự.

Năm 2012, Marissa Mayer được bổ nhiệm làm giám đốc điều hành với kì vọng hồi sinh công ty, nhưng các nỗ lực cải tổ không mang lại bước ngoặt rõ rệt.

Đến năm 2017, Yahoo bán mảng kinh doanh cốt lõi cho Verizon với giá khoảng 4,48 tỉ USD, khép lại vai trò một “ông lớn độc lập” của Internet.

Sau đó, Yahoo tiếp tục đổi chủ. Vào năm 2021, Apollo Global Management mua Yahoo và AOL với giá khoảng 5 tỉ USD.

Năm 2026, Apollo Global Management bán AOL, một công ty khác sống sót qua thời kì bong bóng dot-com, cho Bending Spoons với giá 1,5 tỉ USD.

"Tình hình kinh doanh của Yahoo đang rất khả quan"

Các ngân hàng đầu tư ở Phố Wall đã xem Yahoo là ứng viên tiềm năng cho một đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) hoặc thương vụ mua bán có thể diễn ra sớm nhất vào năm 2027.

Jim Lanzone từ chối bình luận về bất kì giao dịch nào trong tương lai, nhưng nói: “Để trở thành một công ty hấp dẫn với bất kì nhà đầu tư hay bên mua nào, bạn cần phải quay lại đà tăng trưởng. Đó chính là điều chúng tôi đang tập trung thực hiện”.

Jim Lanzone khẳng định tình hình kinh doanh của Yahoo đang "rất khả quan" nhưng từ chối tiết lộ số liệu tài chính cụ thể. Ông cho rằng lượng người dùng lớn có sẵn cùng hàng chục năm dữ liệu độc quyền về tìm kiếm, nội dung và người dùng sẽ giúp các sản phẩm AI của Yahoo tạo ra sự khác biệt so với những đối thủ chủ yếu dựa vào các mô hình AI được huấn luyện từ dữ liệu trên Internet mở.

"Yahoo không xây dựng Scout bằng cách nuốt trọn toàn bộ Internet rồi tạo ra câu trả lời"

Yahoo đã quyết định không cấp phép nội dung của mình cho các hãng công nghệ khác dùng vào việc huấn luyện mô hình AI. Jim Lanzone cho rằng nhiều thỏa thuận giữa các nhà xuất bản và công ty AI hiện nay khó trở thành một mô hình kinh doanh bền vững trong dài hạn.

Thay vào đó, Scout sẽ kết hợp thông tin từ Internet mở với kho nội dung, dữ liệu người dùng và 30 năm lịch sử tìm kiếm của Yahoo. Scout sử dụng công nghệ được cấp phép từ nhiều công ty AI khác nhau.

“Chúng tôi không xây dựng Scout bằng cách 'nuốt trọn' toàn bộ Internet rồi tạo ra câu trả lời theo cách đó. Chúng tôi sở hữu nguồn dữ liệu phong phú từ mảng nội dung, người dùng và lịch sử tìm kiếm suốt 30 năm. Vì vậy, chúng tôi có những 'nguyên liệu' thực sự thú vị để các 'đầu bếp' của mình chế biến nên những câu trả lời tuyệt vời”, Jim Lanzone tuyên bố.

Yahoo dự định kiếm tiền từ các câu trả lời do AI tạo ra thông qua quảng cáo, với kì vọng các nhà tiếp thị sẽ chuyển dịch theo người dùng từ công cụ tìm kiếm truyền thống sang các kết quả do AI hỗ trợ.

"Điều chúng tôi thực sự cần trong lĩnh vực này là quảng cáo tìm kiếm có thể chuyển mình thành công sang mô hình trả lời bằng AI", Jim Lanzone nói.

Bên cạnh Scout, Yahoo cũng đang mở rộng các dịch vụ thuê bao và sản phẩm dành cho người tiêu dùng. Đầu năm nay, công ty ra mắt AlphaSpace, nền tảng đầu tư kết hợp dữ liệu thị trường, tin tức và phân tích dành cho nhà đầu tư cá nhân. Sau đó, Yahoo bổ sung dữ liệu quyền chọn theo thời gian thực.

"Chúng tôi đang ấp ủ một số điều bất ngờ mà mọi người có lẽ sẽ không nghĩ lại đến từ Yahoo. Khi đã vượt qua giai đoạn tái cấu trúc, chúng tôi sẽ bước vào giai đoạn thú vị hơn: Đổi mới và phát triển dựa trên nền tảng vững chắc mà mình đã xây dựng", Jim Lanzone tiết lộ.

Sơn Vân