Từ những dòng số liệu đến niềm tin của người gửi tiền

Trong một báo cáo giám sát, người đọc thường bắt gặp những chỉ tiêu quen thuộc như: Tiền gửi, dư nợ, chất lượng tín dụng, khả năng thanh khoản, biến động nguồn vốn… Những con số tưởng như khô khan ấy lại có sức nặng riêng đối với người cán bộ làm công tác bảo hiểm tiền gửi. Bởi một biến động bất thường, nếu không được nhận diện và xem xét kịp thời; có thể là dấu hiệu cần được lưu ý trong quá trình đánh giá hoạt động của tổ chức tham gia bảo hiểm tiền gửi. Và, sâu xa hơn, những bảng biểu, báo cáo là yêu cầu bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người gửi tiền - nhiệm vụ mà Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam được giao thực hiện.

Xây dựng Đảng gắn với chất lượng thực hiện nhiệm vụ chính trị

Là một đảng viên sinh hoạt tại Chi bộ 2 - Phòng Giám sát, thuộc Đảng bộ Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại thành phố Hà Nội, tôi luôn suy nghĩ về mối quan hệ giữa công tác xây dựng Đảng và chất lượng thực hiện nhiệm vụ chính trị. Đối với người đảng viên ở cơ sở, trách nhiệm với Đảng không chỉ thể hiện trong các kỳ sinh hoạt, học tập nghị quyết hay cam kết tu dưỡng, rèn luyện. Trách nhiệm ấy còn thể hiện ở cách tiếp cận một vấn đề chuyên môn, ở sự trung thực khi đánh giá số liệu, ở bản lĩnh bảo vệ nhận định có cơ sở và ý thức không ngừng hoàn thiện năng lực để làm tốt công việc hằng ngày.

Trong tiến trình đổi mới đất nước, xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh luôn được xác định là nhiệm vụ có ý nghĩa quyết định đối với năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng. Bước vào giai đoạn phát triển mới, yêu cầu đó càng đặt ra sâu sắc hơn khi các cơ quan, đơn vị phải đồng thời thích ứng với biến động kinh tế, sự đổi mới của thể chế quản lý và tốc độ phát triển nhanh chóng của công nghệ. Tổ chức Đảng mạnh không chỉ là tổ chức giữ vững nguyên tắc, đoàn kết và kỷ luật, mà còn phải có khả năng lãnh đạo giải quyết những vấn đề thực tiễn, khơi dậy tinh thần trách nhiệm và phát huy trí tuệ của từng cán bộ, đảng viên.

Đối với Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam, xây dựng Đảng vững mạnh gắn liền với yêu cầu thực hiện hiệu quả sứ mệnh bảo vệ người gửi tiền, góp phần duy trì sự ổn định của hệ thống các tổ chức tín dụng. Là đơn vị trực tiếp triển khai các nghiệp vụ trên địa bàn được phân công, Chi nhánh Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam tại thành phố Hà Nội thực hiện nhiều nhiệm vụ quan trọng: Giám sát, kiểm tra tổ chức tham gia bảo hiểm tiền gửi, thu phí, tuyên truyền chính sách và phối hợp với các cơ quan có thẩm quyền theo quy định. Mỗi nhiệm vụ đều đòi hỏi năng lực chuyên môn, tính chính xác, khách quan, sự phối hợp và tinh thần trách nhiệm cao.

Theo thông tin công bố tại Hội nghị tổng kết công tác Đảng năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026 của Chi nhánh, tổ chức ngày 16/01/2026, Chi nhánh quản lý 290 tổ chức tham gia bảo hiểm tiền gửi, gồm 40 ngân hàng thương mại, 248 quỹ tín dụng nhân dân và 2 tổ chức tài chính vi mô. Trong năm 2025, Chi nhánh hoàn thành 100% kế hoạch kiểm tra được giao; đồng thời duy trì giám sát, tổng hợp, phân tích thông tin, theo dõi những tổ chức có dấu hiệu rủi ro để báo cáo, kiến nghị theo thẩm quyền. Đây là kết quả chung của Chi nhánh, phản ánh những nỗ lực trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ chính trị và đặt ra yêu cầu tiếp tục nâng cao chất lượng hoạt động trong giai đoạn mới.

Nhưng điều có ý nghĩa không chỉ nằm ở việc hoàn thành một số lượng nhiệm vụ nhất định. Đối với công tác giám sát, chất lượng của một báo cáo không thể chỉ đo bằng tiến độ gửi đúng hạn hoặc sự đầy đủ về biểu mẫu. Điều cần được quan tâm hơn là thông tin đã được đối chiếu, kiểm chứng đến đâu; những biến động đã được lý giải hợp lý hay chưa; dấu hiệu rủi ro có được chỉ ra với căn cứ rõ ràng không; kiến nghị có đúng thẩm quyền và phù hợp với thực tiễn hay không… Khi lấy chất lượng làm trọng tâm, mỗi nhiệm vụ giám sát trở thành một phép thử đối với tác phong công tác, khả năng phân tích và tinh thần trách nhiệm của người cán bộ.

Đây cũng là điểm gặp nhau giữa nhiệm vụ chuyên môn với công tác xây dựng Đảng. Nếu nghị quyết của chi bộ chỉ được nhìn nhận như một văn bản cần phổ biến, còn kết quả công việc được coi là chuyện riêng của từng bộ phận, thì mối liên hệ giữa xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ chính trị dễ trở nên hình thức. Trái lại, khi chi bộ quan tâm lãnh đạo việc khắc phục điểm nghẽn trong chuyên môn, nâng cao chất lượng đội ngũ và phát huy trách nhiệm của đảng viên, nghị quyết sẽ có sức sống thực tế. Từ đó, xây dựng Đảng không còn là nhiệm vụ song hành mà trở thành động lực thúc đẩy hiệu quả hoạt động của đơn vị.

Từ góc nhìn của người đảng viên làm công tác giám sát, tôi cho rằng đổi mới nội dung sinh hoạt chi bộ là một hướng đi cần được tiếp tục coi trọng. Bên cạnh việc thực hiện nghiêm túc các nội dung theo quy định, sinh hoạt chi bộ có thể dành thời gian thích đáng cho những vấn đề thiết thực: Cách nâng cao chất lượng phân tích thông tin, phương pháp nhận diện sớm dấu hiệu bất thường, những vướng mắc khi triển khai quy định mới, hay yêu cầu phối hợp giữa các bộ phận trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Khi được chuẩn bị kỹ lưỡng, những cuộc trao đổi như vậy vừa giúp nâng cao năng lực chuyên môn, vừa tạo điều kiện để đảng viên rèn luyện tinh thần tự phê bình, trách nhiệm và ý thức xây dựng tập thể.

Muốn làm được điều đó, mỗi kỳ sinh hoạt cần hướng tới những kết quả cụ thể. Một vấn đề được nêu ra phải có người nghiên cứu, đề xuất hướng xử lý; một hạn chế được chỉ rõ cần có giải pháp và thời hạn khắc phục; một sáng kiến có giá trị cần được thảo luận để xem xét áp dụng. Mọi sự đổi mới đều phải tuân thủ nguyên tắc tổ chức, sinh hoạt Đảng, đồng thời phát huy dân chủ và trí tuệ tập thể. Chi bộ không làm thay công tác điều hành chuyên môn, nhưng có trách nhiệm lãnh đạo, định hướng, giám sát và động viên cán bộ, đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Đổi mới phương thức lãnh đạo, áp dụng khoa học – công nghệ trong thời đại số

Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo càng trở nên cấp thiết. Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị đã xác định khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực quan trọng của sự phát triển đất nước. Đối với lĩnh vực tài chính - ngân hàng, chuyển đổi số không chỉ thay đổi phương thức cung ứng dịch vụ mà còn làm thay đổi cách thức quản trị, thu thập thông tin, phân tích dữ liệu và kiểm soát rủi ro. Hoạt động bảo hiểm tiền gửi vì vậy cần chủ động thích ứng, nâng cao năng lực giám sát trên cơ sở khai thác hiệu quả thông tin và công nghệ.

Thực tiễn giám sát cho thấy khối lượng dữ liệu cần tiếp nhận, tổng hợp và so sánh ngày càng lớn, trong khi yêu cầu về tính kịp thời và chính xác không ngừng gia tăng. Nếu phụ thuộc quá nhiều vào thao tác thủ công hoặc những phương pháp xử lý thiếu đồng bộ, cán bộ có thể phải dành phần lớn thời gian cho việc tổng hợp số liệu mà chưa có đủ điều kiện đi sâu phân tích bản chất của những biến động. Đó là lý do việc chuẩn hóa dữ liệu, tăng cường công cụ đối chiếu, tự động hóa những khâu phù hợp và nâng cao năng lực phân tích trở thành yêu cầu thiết thực, chứ không chỉ là khẩu hiệu của chuyển đổi số.

Tuy nhiên, công nghệ không tự tạo ra hiệu quả nếu tư duy và cách làm không thay đổi. Một phần mềm mới có thể giúp xử lý thông tin nhanh hơn, nhưng không thay thế được ý thức thận trọng khi kiểm tra số liệu. Một bảng chỉ báo có thể cảnh báo dấu hiệu bất thường, nhưng không tự trả lời đầy đủ vì sao biến động xảy ra và tác động của nó đến mức độ rủi ro của tổ chức tín dụng. Bởi vậy, chuyển đổi số trước hết phải là sự chuyển đổi trong nhận thức và phương pháp làm việc. Đó là quá trình mỗi cán bộ, đảng viên biết đặt câu hỏi mới đối với công việc quen thuộc, tìm cách làm hiệu quả hơn và sẵn sàng học tập những kỹ năng phù hợp.

Với Chi bộ 2 - Phòng Giám sát, tinh thần tiên phong của đảng viên trong kỷ nguyên số có thể bắt đầu từ những việc rất cụ thể: Chủ động tìm hiểu công cụ phân tích dữ liệu, chia sẻ cách thức tổng hợp báo cáo khoa học hơn, đề xuất chuẩn hóa quy trình, nâng cao chất lượng so sánh các chỉ tiêu và trao đổi kinh nghiệm nhận diện rủi ro. Trên cơ sở hạ tầng và quy định nghiệp vụ của đơn vị, việc nghiên cứu các bộ chỉ số giám sát, công cụ trực quan hóa dữ liệu hoặc những phương pháp phân tích mới có thể góp phần hỗ trợ cán bộ phát hiện vấn đề kịp thời hơn. Cái đích không phải chạy theo công nghệ bằng mọi giá, mà là nâng cao chất lượng nhận định và hiệu quả thực thi nhiệm vụ.

Đặc biệt, việc nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo phải gắn chặt với yêu cầu bảo mật dữ liệu, an toàn thông tin và kiểm soát chất lượng kết quả. Thông tin nghiệp vụ không thể tùy tiện đưa lên các nền tảng không được phép sử dụng; nhận định do công cụ hỗ trợ tạo ra cũng phải được con người thẩm định, đối chiếu và chịu trách nhiệm. Giữ vững nguyên tắc, kỷ luật trong môi trường số chính là một biểu hiện mới của đạo đức nghề nghiệp. Tính hiện đại của phương tiện phải đi cùng sự chuẩn mực về quy trình, bản lĩnh của người cán bộ và trách nhiệm đối với lợi ích chung.

Tăng cường bảo vệ người gửi tiền

Cùng với đổi mới công nghệ, những thay đổi về thể chế đang mở ra yêu cầu mới đối với hoạt động bảo hiểm tiền gửi. Luật Bảo hiểm tiền gửi số 111/2025/QH15 có hiệu lực từ ngày 01/5/2026, tiếp tục hoàn thiện khuôn khổ pháp lý và nâng cao vai trò của tổ chức bảo hiểm tiền gửi trong bảo vệ người gửi tiền, tham gia phòng ngừa, xử lý rủi ro theo quy định. Trước những nhiệm vụ mới, mỗi cán bộ giám sát càng cần chủ động cập nhật quy định, nâng cao khả năng đánh giá việc tuân thủ pháp luật và phối hợp hiệu quả trong thực hiện nghiệp vụ. Đây đồng thời là dịp để các tổ chức Đảng phát huy vai trò định hướng trong học tập, nghiên cứu, bồi dưỡng năng lực và tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Bảo vệ người gửi tiền cũng không chỉ được thực hiện qua những hoạt động nghiệp vụ phía sau các bản báo cáo. Ngày 19/5/2026, Chi nhánh tổ chức chương trình tuyên truyền chính sách bảo hiểm tiền gửi tại Quỹ tín dụng nhân dân Minh Tân, xã Đại Xuyên, Hà Nội, với sự tham gia của hơn 150 người gửi tiền, thành viên quỹ và đại diện các đoàn thể. Ngày 22/9/2026, một chương trình khác được tổ chức tại tỉnh Hưng Yên, thu hút đại diện hơn 70 tổ chức tham gia bảo hiểm tiền gửi. Những hoạt động của Chi nhánh góp phần đưa quy định pháp luật đến gần hơn với đối tượng thụ hưởng và các tổ chức có trách nhiệm thực thi chính sách.

Từ những cuộc gặp gỡ, trao đổi chính sách ấy, có thể nhận ra một điều giản dị: Người dân không cảm nhận hiệu quả của chính sách qua số lượng văn bản được ban hành, mà qua việc quyền lợi của mình có được giải thích rõ ràng, được bảo vệ đúng pháp luật và được thực hiện kịp thời khi cần thiết. Công tác giám sát và công tác tuyên truyền có phương thức khác nhau nhưng gặp nhau ở một mục tiêu: củng cố niềm tin của công chúng và góp phần bảo đảm an toàn hoạt động tín dụng. Nhận thức được ý nghĩa đó, người đảng viên làm công tác giám sát sẽ hiểu rõ hơn giá trị xã hội của những nhiệm vụ tưởng như lặng lẽ, ít được nhìn thấy.

Nâng cao chất lượng chuyên môn cần đi liền với việc rèn luyện đạo đức, tác phong của đội ngũ cán bộ, đảng viên. Trong hoạt động giám sát, tính trung thực, khách quan và sự cẩn trọng có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Người cán bộ không được dễ dãi với sai lệch thông tin, chủ quan trước những dấu hiệu bất thường, né tránh những nhận định khó hoặc để yếu tố không thuộc chuyên môn chi phối kết luận. Mỗi báo cáo phải có cơ sở, mỗi kiến nghị phải được cân nhắc kỹ lưỡng và mỗi quy trình phải được tuân thủ nghiêm túc. Đó không chỉ là yêu cầu nghiệp vụ, mà còn là thước đo cụ thể của ý thức tổ chức, kỷ luật và phẩm chất đảng viên.

Đổi mới phương thức lãnh đạo còn đòi hỏi phát huy thực chất tự phê bình và phê bình, tăng cường trách nhiệm nêu gương của cấp ủy viên, cán bộ lãnh đạo và người đứng đầu. Một tập thể mạnh không phải là tập thể không có hạn chế, mà là tập thể có khả năng nhìn thẳng vào hạn chế, thảo luận dân chủ và cùng tìm giải pháp khắc phục. Khi cấp ủy quan tâm lắng nghe, khuyến khích những ý kiến xây dựng và đánh giá khách quan kết quả công việc, đảng viên sẽ có thêm động lực đổi mới. Ngược lại, tâm lý ngại va chạm, bằng lòng với cách làm cũ hoặc chỉ chú trọng thành tích hình thức dễ khiến những vấn đề cần cải tiến bị bỏ qua.

Từ thực tiễn công tác, tôi cho rằng đánh giá chất lượng đảng viên cần tiếp tục gắn chặt hơn với trách nhiệm và kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao, trên cơ sở tuân thủ đầy đủ quy định của Đảng. Với cán bộ giám sát, những biểu hiện cụ thể có thể là tính chính xác của báo cáo, chất lượng phân tích, khả năng nhận diện và tham mưu về rủi ro, việc chấp hành quy trình, tiến độ công việc và tinh thần hỗ trợ đồng nghiệp. Không nên chỉ nhìn vào số lượng sản phẩm hay mức độ hoàn thành thủ tục, mà cần coi trọng giá trị thực tế của sản phẩm chuyên môn đối với hoạt động chung.

Mặt khác, đổi mới cần có môi trường để nảy nở. Một ý tưởng cải tiến chỉ có thể đi vào cuộc sống khi được chia sẻ, phản biện, thử nghiệm và xem xét đánh giá nghiêm túc. Do đó, bên cạnh việc rèn luyện từng cá nhân, chi bộ cần góp phần xây dựng văn hóa học tập, hợp tác và trách nhiệm trong tập thể. Mỗi đảng viên chủ động học thêm một kỹ năng, hướng dẫn đồng nghiệp một phương pháp hữu ích, thẳng thắn góp ý cho một báo cáo hay mạnh dạn đề xuất một cách làm mới đều có thể tạo ra chuyển biến tích cực. Những thay đổi nhỏ, nếu bền bỉ và được nhân rộng, sẽ trở thành sức mạnh đổi mới của cả đơn vị.

Để những yêu cầu ấy không dừng ở chủ trương, điều quan trọng là lựa chọn đúng việc, giao rõ trách nhiệm và kiểm tra hiệu quả thực hiện. Có thể bắt đầu bằng việc xác định một số vấn đề nghiệp vụ còn mất nhiều thời gian xử lý, một số khâu cần tăng cường đối chiếu thông tin, hoặc một số nội dung sinh hoạt chuyên đề gắn với việc triển khai Luật Bảo hiểm tiền gửi và chuyển đổi số. Sau mỗi bước triển khai, cần đánh giá bằng kết quả có thể kiểm chứng: Quy trình có rõ hơn không, thời gian thực hiện có được rút ngắn không, chất lượng phân tích có được cải thiện không và cán bộ có chủ động hơn trong phát hiện, xử lý vấn đề hay không. Hiệu quả thực chất phải là tiêu chuẩn để điều chỉnh và tiếp tục đổi mới.

Không ngừng xây dựng Chi bộ Đảng vững mạnh

Đối với Chi bộ 2 - Phòng Giám sát, hành trình xây dựng tổ chức Đảng trong sạch, vững mạnh vì thế cần được nuôi dưỡng từ hai chiều gắn bó: Xây dựng đội ngũ đảng viên có bản lĩnh, đạo đức, tinh thần trách nhiệm và nâng cao chất lượng giám sát bằng phương pháp làm việc ngày càng khoa học, hiện đại. Công tác Đảng tạo sự thống nhất về mục tiêu, tư tưởng và kỷ luật; hoạt động chuyên môn là môi trường để kiểm nghiệm và khẳng định tinh thần tiên phong, gương mẫu của người đảng viên. Khi hai nhiệm vụ ấy bổ trợ cho nhau, vai trò lãnh đạo của tổ chức Đảng sẽ được thể hiện bằng những chuyển biến cụ thể, không chỉ bằng lời nói hay văn bản.

Là một đảng viên làm công tác giám sát, tôi hiểu rằng góp phần xây dựng chi bộ vững mạnh không nhất thiết phải bắt đầu từ những việc lớn lao. Đó có thể là dành thêm thời gian kiểm chứng một số liệu còn nghi vấn, kiên trì tìm nguyên nhân của một biến động khó lý giải, chủ động cập nhật một quy định mới hoặc sẵn sàng thay đổi phương pháp xử lý công việc khi có cách làm hiệu quả hơn. Đó cũng là thái độ thẳng thắn, cầu thị trong sinh hoạt Đảng, tinh thần chia sẻ với đồng nghiệp và ý thức đặt lợi ích chung lên trên thuận tiện của cá nhân. Những việc làm ấy giản dị, nhưng chính là nơi phẩm chất, trách nhiệm và vai trò tiên phong của người đảng viên được kiểm nghiệm hằng ngày.

Kỷ nguyên số đem đến những công cụ mới, song không làm thay đổi giá trị cốt lõi của công tác giám sát: trung thực với dữ liệu, trách nhiệm với nhận định và thận trọng với mọi rủi ro có thể ảnh hưởng đến quyền lợi của người gửi tiền. Tổ chức Đảng vững mạnh là điểm tựa để mỗi cán bộ, đảng viên kiên định với những giá trị ấy, đồng thời không ngừng học hỏi, đổi mới, sáng tạo.

Bởi xét đến cùng, sức mạnh của Đảng phải được khẳng định từ hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị; sức mạnh của chi bộ được bồi đắp từ chất lượng công việc và sự gương mẫu của từng đảng viên. Và đằng sau mỗi dòng số liệu được phân tích thấu đáo, mỗi cảnh báo được đưa ra có căn cứ, mỗi kiến nghị được thực hiện đúng trách nhiệm chính là nỗ lực gìn giữ điều quý giá nhất: niềm tin của người gửi tiền.