CEO Tap Global: Hãy kiếm thu nhập từ tài sản mã hóa thay vì chỉ tích trữ Bitcoin
Thay vì chạy theo mô hình kho bạc tài sản mã hóa (digital asset treasury) bằng cách huy động vốn để mua và nắm giữ Bitcoin, CEO Tap Global là Arsen Torosian muốn khai thác khả năng tạo thu nhập từ số tài sản mã hóa đang sở hữu.
CEO Arsen Torosian cho rằng chiến lược mới có thể giúp doanh nghiệp tận dụng vốn hiệu quả hơn, đồng thời vẫn duy trì hoạt động kinh doanh tiền số và thanh toán hiện hữu.
Không chỉ mua và nắm giữ tài sản mã hóa
Tap Global Group PLC, doanh nghiệp niêm yết trên Sở Giao dịch chứng khoán London với mã TAP, đang triển khai một chiến lược mới nhằm tạo thu nhập từ danh mục tài sản mã hóa của công ty.
CEO Tap Global Arsen Torosian cho biết điểm khác biệt quan trọng của chiến lược này là Tap Global không xem tài sản mã hóa đơn thuần như một khoản dự trữ để mua vào rồi chờ giá tăng. Thay vào đó, công ty muốn đưa một phần tài sản mã hóa vào các hoạt động có khả năng tạo dòng tiền, qua đó bổ sung thêm nguồn thu bên cạnh hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Theo Torosian, Tap Global hiện nắm giữ lượng tài sản mã hóa trị giá hơn 1,75 triệu bảng Anh. Công ty đang xem xét và sử dụng nhiều phương thức để khai thác nguồn vốn này, trong đó có cho vay tài sản mã hóa, staking và vay với tỷ lệ cho vay trên giá trị tài sản (LTV) thấp đối với một số tài sản đủ điều kiện.
Cách tiếp cận này cho phép Tap Global tìm cách sử dụng tài sản mã hóa mà không nhất thiết phải bán chúng. Chẳng hạn, thay vì thanh lí Bitcoin hoặc các tài sản khác để thu tiền mặt, doanh nghiệp có thể sử dụng chúng làm tài sản bảo đảm cho các khoản vay có LTV thấp, sau đó phân bổ nguồn vốn vay vào những hoạt động khác.
Torosian nhấn mạnh rằng đây là điểm khác biệt so với cách tiếp cận chỉ huy động thêm vốn hoặc sử dụng dòng tiền tự do để mua tiền số rồi nắm giữ. Mục tiêu của Tap Global là “kiếm tiền” từ chính lượng tài sản mà công ty đang sở hữu.
Chiến lược này xuất hiện trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp trên thế giới từng gây chú ý với mô hình digital asset treasury, trong đó Bitcoin thường được xem như tài sản dự trữ trên bảng cân đối kế toán. Tuy nhiên, Tap Global cho rằng việc tích lũy tài sản mã hóa chỉ là một phần của câu chuyện.
Với mô hình mới, giá trị của danh mục tài sản mã hóa không chỉ đến từ khả năng tăng giá mà còn được kì vọng tạo ra thu nhập trong thời gian nắm giữ. Điều này có thể giúp doanh nghiệp giảm sự phụ thuộc vào một kịch bản duy nhất là giá Bitcoin hoặc các tài sản mã hóa tăng mạnh.
.jpg)
CEO Tap Global không chạy theo cơn sốt kho bạc Bitcoin
Một điểm đáng chú ý là Tap Global không lựa chọn triển khai chiến lược mới ngay trong giai đoạn phong trào tài sản mã hóa trở nên sôi động. Theo CEO Tap Global, ban lãnh đạo khi đó không muốn chạy theo sự hưng phấn của thị trường khi chưa có một kế hoạch rõ ràng về cách thức vận hành mô hình. Việc trì hoãn, theo ông, nhằm bảo đảm công ty có một lộ trình cụ thể thay vì đơn thuần phản ứng trước xu hướng đầu tư đang được thị trường chú ý.
Quan điểm này phản ánh một vấn đề quan trọng đối với các doanh nghiệp đưa tài sản mã hóa vào bảng cân đối kế toán. Đó là việc sở hữu Bitcoin không đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã xây dựng được một mô hình kinh doanh bền vững xung quanh tài sản này.
Nếu chỉ mua và nắm giữ, kết quả tài chính có thể phụ thuộc lớn vào biến động giá tài sản mã hóa. Khi thị trường tăng, giá trị danh mục có thể cải thiện đáng kể, nhưng chiều ngược lại cũng có thể tạo áp lực lên bảng cân đối kế toán khi thị trường điều chỉnh.
Tap Global muốn đi theo hướng khác, khi kết hợp việc sở hữu tài sản mã hóa với các hoạt động có thể tạo thu nhập. Cho vay, staking hoặc sử dụng tài sản mã hóa làm tài sản bảo đảm là những công cụ được doanh nghiệp đề cập.
Tuy nhiên, các hoạt động này cũng đi kèm rủi ro riêng, bao gồm biến động giá tài sản thế chấp, rủi ro đối tác, rủi ro thanh khoản và những thay đổi trong môi trường pháp lí. Vì vậy, hiệu quả của chiến lược không chỉ phụ thuộc vào quy mô danh mục tài sản mã hóa mà còn nằm ở cách doanh nghiệp kiểm soát rủi ro khi sử dụng chúng.
Đây cũng là lí do việc Tap Global nhấn mạnh đến các khoản vay có LTV thấp. Về nguyên tắc, tỷ lệ vay thấp hơn so với giá trị tài sản bảo đảm tạo ra một khoảng đệm nhất định trước những biến động giá bất lợi, dù không loại bỏ hoàn toàn rủi ro.
Torosian cho rằng thời điểm hiện tại phù hợp để Tap Global triển khai chiến lược bởi công ty đã có một hoạt động kinh doanh hiện hữu, thay vì xây dựng doanh nghiệp gần như chỉ dựa trên việc nắm giữ tài sản mã hóa.
Tài sản mã hóa là một phần của hệ sinh thái kinh doanh
Theo CEO Tap Global, hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty đang tạo ra khoảng 3 triệu bảng Anh doanh thu mỗi năm từ các giao dịch tiền số trên khoảng 80 loại tiền tệ, cùng với tài khoản thanh toán và thẻ Mastercard trả trước Tap.
Đây là nền tảng mà Tap Global muốn duy trì khi phát triển chiến lược tài sản mã hóa mới. Nói cách khác, tài sản mã hóa không được xem là toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp mà là một lớp tài sản có thể bổ sung cho hệ sinh thái sản phẩm đang có.
Việc có nhiều nguồn doanh thu cũng giúp công ty giảm phần nào sự phụ thuộc vào một điều kiện duy nhất của thị trường. Khi thị trường tiền số sôi động, nhu cầu giao dịch có thể tăng; trong khi các sản phẩm thanh toán và tài khoản có thể tiếp tục tạo doanh thu trong những giai đoạn thị trường kém thuận lợi hơn.
Mô hình này cũng giải thích vì sao Tap Global muốn kết hợp hoạt động kinh doanh truyền thống với chiến lược tạo thu nhập từ tài sản mã hóa. Thay vì đặt cược toàn bộ vào diễn biến giá Bitcoin, doanh nghiệp có thể tìm kiếm giá trị từ nhiều hoạt động khác nhau.
Trong cuộc trao đổi ý kiến, Torosian cũng đề cập triển vọng của Bitcoin sau đợt điều chỉnh gần đây. Theo ông, thị trường đang chứng kiến sự tham gia từ nhiều nhóm nhà đầu tư, bao gồm nhà đầu tư cá nhân, các thị trường vốn và các tổ chức.
CEO Tap Global nhận định những yếu tố này có thể tạo tiền đề cho một chu kì tăng giá mới của Bitcoin. “Chúng tôi cho rằng đã đến lúc Bitcoin bắt đầu một đợt tăng giá mới”, ông nói.
Dù vậy, nhận định về một chu kì tăng giá mới vẫn là kì vọng của doanh nghiệp, không phải bảo đảm về diễn biến thị trường. Bitcoin và các tài sản mã hóa tiếp tục có mức biến động cao, trong khi những thay đổi về dòng vốn, tâm lí nhà đầu tư, chính sách quản lí và điều kiện kinh tế có thể tác động đáng kể đến giá.
Đối với Tap Global, vì vậy, bài toán không chỉ nằm ở việc Bitcoin tăng hay giảm. Chiến lược mới cho thấy công ty muốn chuyển từ tư duy “tích trữ tài sản mã hóa” sang “khai thác tài sản mã hóa”, trong đó danh mục hơn 1,75 triệu bảng Anh được kì vọng vừa có khả năng hưởng lợi từ biến động giá, vừa tạo thêm thu nhập thông qua các hoạt động tài chính phù hợp.
Nếu triển khai hiệu quả, cách tiếp cận này có thể tạo thêm một lớp doanh thu cho Tap Global mà không phải từ bỏ hoạt động kinh doanh cốt lõi. Ngược lại, việc sử dụng tài sản mã hóa để tạo thu nhập cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về quản trị rủi ro, thanh khoản và tuân thủ.
Trong lúc ngày càng nhiều doanh nghiệp tìm cách đưa tài sản mã hóa vào chiến lược tài chính, Tap Global đang lựa chọn một hướng tiếp cận khác. Họ không chỉ hỏi doanh nghiệp nên sở hữu bao nhiêu Bitcoin, mà còn đặt câu hỏi tài sản mã hóa đang sở hữu có thể được sử dụng như thế nào để tạo ra giá trị và dòng tiền trong thời gian nắm giữ.