HTX Thái Nguyên chuyển đổi số: Đưa đặc sản quê lên sàn, bán hàng đi muôn nơi
HTX Thái Nguyên đang đẩy mạnh chuyển đổi số, đưa đặc sản, nông sản địa phương lên sàn thương mại điện tử, mở rộng thị trường và tiếp cận khách hàng nhanh hơn.
HTX Thái Nguyên “lên mạng”, đặc sản quê tìm khách
Thành lập năm 2017, HTX Thiên An lựa chọn phát triển những sản phẩm gắn với thế mạnh địa phương như thuốc tắm thảo dược, chăn, gối, túi, ví thổ cẩm.
Nếu trước đây sản phẩm của các HTX thường được tiêu thụ chủ yếu qua các kênh truyền thống thì Thiên An xác định công nghệ thông tin phải được đưa vào ngay từ đầu.
HTX xây dựng website bán hàng, đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử như Tiki, Shopee, Vỏ Sò, Postmart, đồng thời sử dụng phần mềm để quản lý hàng hóa, tồn kho, khách hàng và doanh thu.
Cách làm này giúp HTX không phải chỉ ngồi chờ khách tìm đến. Sản phẩm được đưa lên môi trường số, hình ảnh được đầu tư, thông tin được cập nhật và khách hàng ở xa vẫn có thể tìm hiểu, đặt mua.

Bà Lý Thị Quyên - Giám đốc HTX Thiên An, xã Phủ Thông, tỉnh Thái Nguyên chia sẻ: “Chúng tôi đã tập trung rất là nhiều về hình ảnh để đưa lên các sàn điện tử và cũng qua đó thì cái tỷ lệ tiếp cận đối với khách hàng chúng tôi được khá nhiều trong thời gian qua và lan tỏa các sản phẩm không phải là trong nước mà quốc tế."
Với những sản phẩm mang đậm dấu ấn văn hóa địa phương như thuốc tắm thảo dược hay đồ thổ cẩm, việc đưa lên môi trường số còn mở thêm một cách để kể câu chuyện về sản phẩm và nơi sản phẩm được làm ra.
Nhờ cách làm này, mỗi năm HTX Thiên An đạt doanh thu hơn 2 tỷ đồng, thu nhập của các thành viên đạt trên 10 triệu đồng/người/tháng. Quan trọng hơn, sản phẩm không còn bó hẹp trong phạm vi địa phương mà bắt đầu hướng tới những thị trường rộng hơn.
Nhà màng, tưới nhỏ giọt và câu chuyện làm nông thời số
Không chỉ các sản phẩm thủ công, công nghệ cũng đang thay đổi cách những HTX nông nghiệp tổ chức sản xuất.
Tại HTX Đại Hà, những luống dưa lưới được trồng trong nhà màng, tách khỏi nhiều tác động bất lợi của thời tiết. Hệ thống tưới nhỏ giọt được sử dụng trong quá trình chăm sóc, cây được sản xuất theo hướng hữu cơ.

Nhờ kiểm soát tốt hơn điều kiện canh tác, dưa lưới có tỷ lệ đậu quả cao, trọng lượng mỗi quả đạt từ 1,5-3kg. Với diện tích 1.000m², sau gần 3 tháng trồng, năng suất đạt khoảng 3 tấn. Nhưng nhà màng mới chỉ là một phần trong cách HTX Đại Hà làm nông nghiệp.
Sản phẩm sau khi thu hoạch tiếp tục được quảng bá trên các nền tảng mạng xã hội. Đây cũng là cách HTX tìm kiếm khách hàng và giới thiệu trực tiếp những gì mình đang sản xuất. Mỗi năm, HTX Đại Hà đạt doanh thu hơn 1 tỷ đồng.
Ông Bùi Văn Tô - Giám đốc HTX Đại Hà, xã Bạch Thông, tỉnh Thái Nguyên cho biết: “Với điều kiện khí hậu ngày càng bất thường như hiện nay thì việc áp dụng mô hình nhà màng vào trong sản xuất nông nghiệp thật sự mang lại những hiệu quả khác biệt so với canh tác truyền thống.”
Nhìn từ hai mô hình, có thể thấy chuyển đổi số ở các HTX không chỉ nằm ở việc mua một phần mềm hay lập một tài khoản bán hàng. Công nghệ đang dần đi vào nhiều công đoạn hơn, từ quản lý sản xuất, kiểm soát hàng hóa đến quảng bá và bán sản phẩm.
Đặc biệt, với những HTX quy mô không lớn, môi trường số mở ra một cơ hội mà trước đây không dễ có: tiếp cận khách hàng mà không cần phải có một hệ thống phân phối quá lớn.
Từ sản vật quê đến những đơn hàng online
Trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên hiện có gần 1.000 HTX nông nghiệp đang hoạt động. Bên cạnh việc đổi mới phương thức sản xuất, nhiều HTX đã bắt đầu ứng dụng công nghệ vào quản lý và kinh doanh như phần mềm kế toán, hóa đơn điện tử, IoT, cảm biến môi trường. Hàng trăm nghìn hộ sản xuất nông nghiệp đã được tạo tài khoản để đưa sản phẩm lên các sàn giao dịch điện tử như Postmart, Vỏ Sò.
Với hơn 3.000 sản phẩm được đưa lên các nền tảng số, doanh thu bán hàng trực tuyến tăng khoảng 30%; mỗi năm có trên 50.000 khách hàng tiếp cận sản phẩm của các HTX thông qua các nền tảng này.

Ông Hoàng Văn Tuấn - Giám đốc HTX Trà an toàn Phú Đô, xã Vô Tranh, tỉnh Thái Nguyên chia sẻ: “Nền tảng số là kênh chúng tôi truyền tải những thông tin về sản xuất, quá trình canh tác. Từ đó, thương hiệu của chúng tôi tiếp cận đến được khách hàng một cách nhanh chóng và đa phương diện.
Trước đây, muốn bán được hàng, HTX phải tìm đại lý, tham gia hội chợ, đưa sản phẩm đến các cửa hàng hoặc chờ thương lái. Nay, bên cạnh những kênh ấy, họ có thêm một “cửa hàng” khác trên môi trường số
Ở đó, khoảng cách giữa người sản xuất và người mua được rút ngắn. Một sản phẩm làm ra ở vùng núi, vùng nông thôn có thể được giới thiệu tới khách hàng ở các tỉnh, thành khác, thậm chí hướng tới thị trường nước ngoài.
Với HTX Thiên An, đó là những sản phẩm thổ cẩm, thuốc tắm thảo dược mang theo câu chuyện văn hóa địa phương. Với HTX Đại Hà, đó là những trái dưa lưới được sản xuất trong nhà màng. Mỗi sản phẩm có một cách kể chuyện riêng, nhưng cùng gặp nhau ở một điểm, không thể chỉ sản xuất rồi chờ thị trường tìm đến.
Chuyển đổi số đang buộc người làm nông nghiệp phải nghĩ khác về sản phẩm của mình. Làm ra sản phẩm tốt là chưa đủ. Phải biết đưa sản phẩm đến đúng người, đúng nơi và đúng cách.
Đó cũng là lý do ngày càng nhiều HTX quan tâm đến hình ảnh sản phẩm, nội dung giới thiệu, thương mại điện tử và các công cụ quản lý số.
Với các HTX ở Thái Nguyên, chặng đường chuyển đổi số vẫn còn phía trước. Nhưng từ những tài khoản bán hàng đầu tiên, những phần mềm quản lý đơn giản hay những bài đăng giới thiệu sản phẩm trên mạng xã hội, một cách làm mới đang dần hình thành.



