Chuyển đổi số y tế TP.HCM: Chờ ‘phao cứu sinh’ 40 tỉ đồng
TP.HCM rục rịch giải ngân gói 40 tỉ đồng gỡ khó cho chuyển đổi số y tế, giúp các bệnh viện công lập xóa bỏ rào cản tài chính, số hóa bệnh án điện tử.
Giữa lòng đô thị năng động nhất cả nước, ngành y tế TP.HCM đang trải qua một cuộc chuyển đổi số mang tính lịch sử. Không còn những xấp hồ sơ bệnh án dày cộp hay những hàng dài người mệt mỏi xếp hàng chờ đợi từ tờ mờ sáng, công nghệ số đang len lỏi vào từng phòng khám để thay đổi diện mạo toàn hệ thống. Cuộc đua này không chỉ là câu chuyện của những thuật toán, mà cốt lõi là một cuộc cách mạng về tư duy: lấy người bệnh làm trung tâm.
Bước ngoặt bệnh án điện tử và sức mạnh quản trị lâm sàng của ngành y tế TP.HCM
Là cơ sở y tế triển khai mô hình bệnh án điện tử từ khá sớm (ngày 1/5/2025) trên địa bàn TP.HCM, Bệnh viện Lê Văn Thịnh đã chứng minh được hiệu quả vượt trội mà công nghệ mang lại cho công tác quản trị lâm sàng. Bệnh án điện tử không đơn thuần là việc thay thế cuốn sổ khám bệnh bằng màn hình máy tính, mà chính là chìa khóa mở ra cánh cửa quản lý dữ liệu lớn (Big Data).
Khi toàn bộ thông tin y tế của người bệnh được số hóa đồng bộ, ban quản lí bệnh viện sẽ sở hữu một hệ thống dữ liệu vô cùng quý giá để phục vụ công tác điều hành, nâng cao chất lượng đào tạo nội bộ và thúc đẩy nghiên cứu khoa học chuyên sâu. Mọi nguồn lực — từ dòng chảy tài chính, quy trình cấp phát dược phẩm cho đến hoạt động khám chữa bệnh — đều được giám sát chặt chẽ và minh bạch. Quan trọng hơn cả, việc rút ngắn thủ tục hành chính đã giúp người dân giảm thiểu tối đa thời gian lưu lại bệnh viện, xóa tan nỗi ám ảnh chờ đợi và củng cố niềm tin vào hệ thống y tế công lập.
Chia sẻ về bước ngoặt này, BSCKII Trần Văn Khanh - Giám đốc Bệnh viện Lê Văn Thịnh khẳng định, bệnh án điện tử chính là bệ phóng cốt lõi cho y tế thông minh. Theo ông, khi dữ liệu lâm sàng được liên thông và số hóa hoàn toàn, người thầy thuốc sẽ không còn bị bủa vây bởi các thủ tục giấy tờ hành chính. Từ đó, họ có thể dành trọn vẹn thời gian và tâm sức cho việc giành giật sự sống, chăm sóc người bệnh, biến những con số khô khan trên màn hình thành những giá trị nhân văn chạm đến cuộc sống của người dân.
Hiệu quả của công cuộc chuyển đổi số y tế không nằm trên các báo cáo thành tích rực rỡ, mà được đo lường chính xác nhất bằng trải nghiệm thực tế của chính các bệnh nhân.
Ông Lê Thành An (63 tuổi) là một người bệnh đã có 6 năm gắn bó với Bệnh viện Lê Văn Thịnh. Đối với ông, điều giữ chân mình suốt hơn nửa thập kỉ qua chính là chất lượng khám chữa bệnh ổn định và sự "lột xác" trong quy trình dịch vụ nhờ những nỗ lực phân luồng, số hóa gần đây của bệnh viện.
Đặc biệt tại khu khám gia đình và khu vực dịch vụ theo yêu cầu, mọi quy trình từ khâu tiếp đón đến lúc nhận thuốc diễn ra vô cùng nhanh chóng nhờ các giải pháp công nghệ điều phối dòng người. Tuy nhiên, sự hài lòng luôn đi kèm với những kì vọng cao hơn từ phía người thụ hưởng. Từ góc nhìn thực tế, ông An thẳng thắn đề xuất bệnh viện cần tiếp tục cải tiến mạnh mẽ hệ thống thanh toán viện phí trực tuyến, đặc biệt là tối ưu hóa phương thức quét mã QR để tránh các lỗi nghẽn mạng, nhằm khép kín quy trình khám chữa bệnh không giấy tờ trong kỉ nguyên số.
Nút thắt tài chính và bài toán đầu tư bài bản cho chuyển đổi số y tế tương lai
Dù đã đạt được những quả ngọt ban đầu rất đáng khích lệ, song hành trình chuyển đổi số của các bệnh viện công lập tại TP.HCM vẫn đang phải đối mặt với những rào cản mang tính hệ thống. Thực tế cho thấy, các kết quả đạt được hiện nay mới chỉ dừng lại ở mức độ cơ bản. Để tiến sâu hơn vào những giai đoạn cao cấp của y tế thông minh như ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán hình ảnh, xây dựng hệ thống dữ liệu dùng chung toàn thành phố hay bảo mật thông tin cấp độ cao, ngành y tế cần một nguồn lực tài chính vô cùng lớn.
Đây chính là điểm nghẽn lớn nhất khi nguồn lực dành cho đầu tư công nghệ thông tin tại các cơ sở y tế vẫn còn rất hạn chế dưới cơ chế tự chủ tài chính theo Nghị định 60. Cơ cấu giá dịch vụ khám chữa bệnh hiện nay vẫn chưa được tính đúng, tính đủ, khiến yếu tố chi phí dành cho đầu tư công nghệ thông tin (bao gồm cả phần cứng, phần mềm, chi phí vận hành và bảo trì) hoàn toàn vắng bóng trong cấu phần giá thu viện phí. Hệ quả là các bệnh viện công lập đang phải đối diện với muôn vàn khó khăn, không thể "tự bơi" nếu chỉ phụ thuộc vào nguồn thu tự chủ eo hẹp để nâng cấp một hệ thống công nghệ vốn nhanh chóng lạc hậu theo thời gian.
Chia sẻ về vấn đề này, BSCKII Trần Văn Khanh bày tỏ sự trăn trở sâu sắc trước những nút thắt cơ chế. Ông nhấn mạnh rằng, nếu không tính chi phí công nghệ thông tin vào giá dịch vụ y tế, các bệnh viện công sẽ rơi vào vòng quẩn quanh giữa khát vọng đổi mới và sự thiếu hụt nguồn lực. Do đó, ngành y tế rất cần những quyết sách đột phá từ cấp quản lý vĩ mô để khơi thông dòng vốn đầu tư bài bản cho hạ tầng số.
Trước thực tế trên, Sở Y tế TP.HCM cho biết thành phố đang xây dựng một kế hoạch hỗ trợ tài chính quy mô lớn, mở ra cơ hội vàng cho các bệnh viện với các gói kinh phí đầu tư thích đáng: lên đến 40 tỉ đồng đối với bệnh viện hạng một và 20 tỉ đồng đối với bệnh viện hạng hai.
Hiện tại, các bệnh viện đang khẩn trương hoàn thiện đề án chi tiết gửi lên các sở, ngành liên quan để chờ phê duyệt và giải ngân. Sự kì vọng và ngóng trông nguồn vốn này từ các "chiến sĩ áo trắng" là vô cùng lớn, bởi đây sẽ là điểm tựa vững chắc để các đơn vị tự tin hiện thực hóa những mục tiêu số hóa đầy tham vọng. Hành trình số hóa y tế tuy còn nhiều chông gai về cơ chế, nhưng với sự chuyển dịch mạnh mẽ trong tư duy quản lí và những dòng vốn chiến lược đang cận kề, người dân hoàn toàn có quyền kì vọng vào một hệ thống y tế thông minh, hiện đại và nhân văn hơn.
.jpeg)
