Từ bờ vực phá sản, SK Hynix vươn lên bằng cách nào?

Dữ liệu từ hãng tin Reuters cho thấy, từ một công ty gánh khoản nợ lớn và suýt bị thâu tóm vào năm 2002, SK Hynix đã vươn lên vị trí dẫn đầu thị trường vốn Hàn Quốc. Sự trỗi dậy mạnh mẽ này được xây dựng từ một chiến lược mang tính hệ thống: kiên định đầu tư vào các công nghệ lõi ngay từ khi thị trường còn chìm trong khó khăn và tận dụng tối đa làn sóng công nghệ mới để tái định vị giá trị sản phẩm.

SK Hynix kiên định đầu tư giữa chu kỳ suy thoái

Hành trình vươn lên của SK Hynix bắt đầu từ những giai đoạn tăm tối nhất trong lịch sử doanh nghiệp Hàn Quốc. Theo thông tin từ hãng tin Reuters, vào năm 2002, công ty lúc bấy giờ mang tên Hynix Semiconductor đứng trước nguy cơ bị bán cho đối thủ Micron. Nguyên nhân cốt lõi đến từ việc doanh nghiệp này đã tích lũy một khoản nợ khổng lồ trong suốt quá trình đẩy mạnh mở rộng quy mô trước đó.

Thỏa thuận mua bán cuối cùng đã đổ vỡ, đẩy công ty vào tình trạng chịu sự kiểm soát khắt khe của các chủ nợ trong gần một thập kỷ. Sự bi quan của thị trường thể hiện rõ trên sàn chứng khoán khi cổ phiếu của hãng rớt xuống mức đáy 135 won vào năm 2003. Các nhà đầu tư thời điểm đó thường gọi đây là "Dongjeon-ju", một thuật ngữ tiếng Hàn dùng để chỉ những loại cổ phiếu có giá trị cực thấp như những đồng xu lẻ.

Trong những năm sau đó, hoạt động kinh doanh của công ty luôn phải đối mặt với nhiều thăng trầm, bám sát theo chu kỳ biến động tự nhiên của ngành công nghiệp bộ nhớ toàn cầu. Báo cáo của Reuters ghi nhận vào năm 2023, một đợt suy thoái diện rộng đã kéo giá các sản phẩm bộ nhớ giảm sâu. Tác động của chu kỳ này khiến SK Hynix phải công bố khoản lỗ hoạt động hàng năm lên tới 7,73 nghìn tỉ won.

Trong tình huống khó khăn, nhiều doanh nghiệp sẽ chọn cách thắt lưng buộc bụng, cắt giảm ngân sách nghiên cứu để bảo toàn dòng tiền. Thế nhưng, điểm tạo nên sự khác biệt của hãng là quyết định đi ngược xu hướng chung. Các nhà phân tích đánh giá cao việc doanh nghiệp này vẫn tiếp tục duy trì dòng vốn đầu tư cho dòng chip nhớ băng thông rộng chuyên dụng (HBM), một sản phẩm yêu cầu kỹ thuật xếp chồng theo chiều dọc để đạt hiệu suất truyền tải dữ liệu cao và mức tiêu thụ điện năng thấp.

Việc kiên định theo đuổi công nghệ lõi giữa tâm điểm suy thoái đã mang lại trái ngọt khi thị trường phục hồi. Khi làn sóng đầu tư vào cơ sở hạ tầng trí tuệ nhân tạo từ các tập đoàn lớn như Microsoft, Google và Meta tăng vọt, công ty đã có sẵn nền tảng sản xuất mạnh mẽ để đáp ứng ngay lập tức. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng này đã đẩy doanh thu tăng mạnh, giúp hãng nhanh chóng vượt qua khủng hoảng và báo cáo mức lợi nhuận hoạt động đạt 23,5 nghìn tỉ won vào năm 2024, thiết lập một mốc son mới trong lịch sử kinh doanh của mình.

Chuyển đổi sản phẩm từ hàng hóa thông thường thành linh kiện độc quyền

Sự thành công của SK Hynix ngày nay có dấu ấn đậm nét từ triết lí kinh doanh của Tập đoàn SK, đơn vị đã mua lại doanh nghiệp này. Theo Reuters, công ty vốn được thành lập vào năm 1983 dưới dạng một đơn vị trực thuộc tập đoàn Hyundai, nhưng sau đó được tách ra và gia nhập SK Group, một tập đoàn hoạt động đa ngành từ viễn thông đến năng lượng.

Trong một cuốn sách xuất bản vào tháng 1, Chủ tịch Tập đoàn SK Chey Tae-won tiết lộ rằng ông từng vấp phải sự phản đối khi quyết định thâu tóm doanh nghiệp này. Tuy nhiên, ông vẫn quyết tâm với mục tiêu thay đổi hoàn toàn bản chất của công ty, biến một nhà sản xuất bộ nhớ đại trà thành một công ty bán dẫn cung cấp các sản phẩm thiết yếu.

Ông Chey Tae-won phân tích rằng trước đây, các nhà sản xuất bộ nhớ như Hynix, Samsung hay Micron đều sản xuất ra những mặt hàng có tính chất tương đồng. Khách hàng có thể dễ dàng hoán đổi sản phẩm của hãng này với hãng khác, khiến cuộc đua luôn xoay quanh bài toán cắt giảm chi phí và gia tăng quy mô. Tuy nhiên, định hướng phát triển dòng chip băng thông rộng của SK Hynix đã làm thay đổi thực trạng đó. Không giống như các sản phẩm truyền thống, loại chip mới này được thiết kế để tích hợp trực tiếp và chặt chẽ với các bộ xử lí trí tuệ nhân tạo.

Sự gắn kết kỹ thuật này tạo ra những rào cản gia nhập ngành rất cao, đồng thời cung cấp cho các nhà sản xuất quyền lực định giá lớn trên thị trường. Vị chủ tịch nhấn mạnh rằng nếu hệ thống trí tuệ nhân tạo thay thế chip của SK Hynix bằng một sản phẩm khác, hệ thống đó có thể sẽ không hoạt động bình thường. Chiến lược biến một linh kiện vốn được xem là thành phần phụ trợ thành một bộ phận cốt lõi đối với toàn bộ hệ thống máy tính hiện đại đã thay đổi hoàn toàn vị thế của hãng.

Theo số liệu từ Reuters, hướng đi này đã mang lại thành quả thực tế khi SK Hynix dự kiến nắm giữ tới 61% thị phần HBM toàn cầu vào năm 2025. Công ty đã bỏ xa các đối thủ cạnh tranh như Samsung với 17% và Micron với 21%. Công thức chiến thắng của doanh nghiệp nằm ở sự kết hợp nhịp nhàng giữa tầm nhìn định hướng, năng lực làm chủ công nghệ đặc thù và sự nhẫn nại vươn lên sau những giai đoạn gián đoạn của thị trường. Từ một công ty gánh nhiều khoản nợ, họ đã trở thành hạt nhân dẫn dắt ngành công nghiệp phần cứng hiện đại.