Tối ưu quy hoạch, tăng khả năng sinh lời của shophouse

Phân khúc nhà phố thương mại (shophouse) luôn có nhóm khách hàng đặc thù săn đón vì khả năng sinh lời từ chuyển nhượng, cho thuê hoặc tự khai thác kinh doanh, trong khi mỗi dự án chỉ có số lượng sản phẩm giới hạn. Đây là những nhà đầu tư nhanh nhạy, tiềm lực mạnh và ưa chuộng sản phẩm mang về dòng lợi nhuận ổn định lâu dài.

Lựa chọn shophouse để có lợi nhuận bền vững

Ngoài sản phẩm shophouse nằm trong khu đô thị tại các thành phố lớn, hiện nay, tại những “thủ phủ” du lịch phía Nam như Phan Thiết, Bà Rịa - Vũng Tàu, Phú Quốc,... đang xuất hiện dòng shophouse biển nằm trong các tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng quy mô lớn.

Số lượng dòng sản phẩm này hiện tại khá khan hiếm, chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng diện tích các dự án do chi phí đầu tư cao hơn bình thường. Mặt khác, giới chuyên gia địa ốc nhận định đây là sản phẩm giàu tiềm năng phát triển. Nhờ vị trí thuận tiện kinh doanh, thiết kế đa công năng, khách hàng ngoài dùng shophouse để cho thuê thì còn có thể vừa nghỉ dưỡng vừa tự kinh doanh nhà hàng, quán cà phê; hoặc dịch vụ lưu trú như một khách sạn quy mô nhỏ đối với dòng boutique hotel.

Tổng thể phân kỳ Wonderland – NovaWorld Ho Tram với quy hoạch hơn 50% sản phẩm là shophouse.

Tuy nhiên không phải đầu tư shophouse nào cũng mang lại lợi nhuận như kỳ vọng, bởi bài toán sinh lời của dòng sản phẩm này phụ thuộc nhiều yếu tố. Trước hết, shophouse cần đặt tại vị trí có lưu lượng người di chuyển cao, khả năng thu hút đông đảo du khách, nhằm đảm bảo dòng khách có thể vừa dạo bộ vừa chiêm ngưỡng và thụ hưởng các tiện ích, dịch vụ của dãy shophouse.

Quy hoạch dãy phố và thiết kế không gian trong từng shophouse đóng vai trò rất quan trọng quyết định khả năng từ kinh doanh sinh lời trong tương lai. Nếu một dự án được quy hoạch bài bản ngay từ đầu với từng phân khu và từng ngành hàng riêng biệt, tiềm năng lợi nhuận sẽ rõ ràng hơn, khi bài toán tiện ích đã được giải phần nào. Việc cung cấp một danh mục đầu tư ngành hàng giúp người mua dễ dàng lựa chọn mô hình kinh doanh, tránh phát sinh dịch vụ trùng lặp, dẫn đến vừa thừa vừa thiếu tiện ích cung cấp cho du khách.

Ví dụ sinh động nhất có thể tìm thấy tại phân kỳ Wonderland của Tổ hợp Du lịch Nghỉ dưỡng Giải trí NovaWorld Ho Tram. Khoảng 125 shophouse tại đây được quy hoạch với hàng chục ngành hàng, bao quát toàn bộ hành trình trải nghiệm của du khách trong nước lẫn quốc tế khi ghé thăm.

Ngành hàng thời trang, mỹ phẩm có sự góp mặt của các tên tuổi hàng đầu thế giới: Adidas, Puma, Mango; O Hui, Sulwhasoo,… Còn các cửa hàng và dịch vụ tiện ích cũng nổi bật với các thương hiệu: Family Express, CU,… Ngoài ra, còn rất nhiều ngành hàng phụ kiện, quà lưu niệm, đặc sản; ngành hàng phục vụ trải nghiệm du lịch gồm đồ bảo hộ, thời trang biển, dụng cụ thể thao biển; ngành hàng chăm sóc sức khỏe với gym, spa đa dạng phong cách,... Tất cả các thương hiệu này đều có sẵn trong danh mục quy hoạch ngành hàng của dự án, hứa hẹn đem lại sức hút mạnh mẽ cho Wonderland nói riêng và toàn chuỗi Tổ hợp Du lịch Nghỉ dưỡng Giải trí NovaWorld Ho Tram nói chung.

Bên cạnh đó, nhằm tối ưu giao thương, tạo tiền đề tốt cho hoạt động kinh doanh của các nhà đầu tư tiên phong trong giai đoạn này, hàng loạt sản phẩm trong chuỗi shophouse biển Wonderland được triển khai chương trình "cam kết thuê lại" cho chủ sở hữu trong 5 năm. Thu nhập tiền thuê từ cam kết này lên đến 1,2 tỷ đồng/năm.

Mặt khác, với lợi thế chỉ cách TP HCM khoảng 1,5 giờ di chuyển, bất động sản nghỉ dưỡng Hồ Tràm đang đứng trước cơ hội bứt phá. Trong giai đoạn thị trường du lịch nghỉ dưỡng đã rục rịch trở lại, nhà đầu tư đang đứng trước nhiều cơ hội sở hữu sản phẩm với mức giá ưu đãi, từ đó tăng biên lợi nhuận và đón đà phát triển mạnh mẽ của dòng khách du lịch trong tương lai.

Q.C